Category: Next Level Consulting

Das viel gepriesene Agile Arbeiten fordert Mut zur Transparenz und Offenheit einer gewissen Fehlerkultur gegenüber. Es darf und sollte sichtbar sein, wenn Fehler passieren, weil

Bessere Projekt-Transparenz und realistische Ressourcenplanung – mit diesem Ziel verbessert die BBT-Gruppe das Management ihres Projektportfolios. Der christliche Träger von rund achtzig Krankenhäusern und Sozialeinrichtungen

Oft ist zu Beginn von Projekten noch vage und „schwammig“, wie das Ergebnis am Ende aussehen soll. Jedoch braucht der Projektmanager so früh wie möglich

Seit 2014 bereichert Elisabeth Polanyi als Interim Manager, Trainer und Coach das next level consulting Interim Management Team weltweit. In einem Kurzinterview gibt sie Einblicke

In der Praxis haben sich Design Thinking-Prinzipien herauskristallisiert, die sich vor allem in der Ideation-Phase bewährt haben. Sie gehören also untrennbar zum Innovationsprozess.

Zunehmend setzen Unternehmen auf “Doppelspitzen” bei Projekten. Statt von einem “Solisten” wird das Vorhaben von zwei ProjektmanagerInnen geführt. Mit dieser Strategie wird das Fachwissen, die